株式会社創和経営コンサルティングは、国の補助制度(405事業:最大2/3補助・上限300万円)を活用し、中小企業の「守り(財務・資金繰り)」と「攻め(Webマーケティング・AI活用)」を一気通貫で支援するコンサルティングファームです。多くの中小企業が抱える「忙しいのに利益が残らない」「月末の支払いが常に不安」という課題の根本原因は、計画と実行の「数字の分断」にあります。
私たちは、値決め(適正価格)、粗利計画、資金繰り管理を土台に、営業戦略や販売導線、さらには不可欠な経営インフラであるWeb・SNS戦略までを“経営の数字に接続”します。「計画書を作って終わり」「助言だけ」の旧来型コンサルティングから脱却し、隔週でのモニタリング(実行→数字確認→改善→ローリング更新)を通じて、粗利が確実に積み上がる「勝ち筋」を現場に実装します。
「数字が伸びない」「資金予兆の死角がある」といった経営課題は、数ヶ月の対応遅れが致命傷となります。現在、弊社では品質維持のため新規受付を制限しておりますが、毎月10社限定で、自社の利益と資金の“詰まり”を特定し、次の2週間の初手を明確にする60分の無料診断(オンライン対応可・秘密厳守)を実施しております。
単なるヒアリングではなく、その場で簡易試算(粗利インパクト、資金ショートリスク、借入余力の論点)を行い、貴社が405事業(経営改善計画策定支援事業)の補助対象となるかの可否判断と、最短ルートのスケジュール整理までを完了させます。
株式会社創和経営コンサルティング 代表取締役社長。国の認定を受けた「認定経営革新等支援機関(ID:105440000012)」であり、福岡県中小企業活性化協議会や信用保証協会の外部専門家としても多数の実績を持つ中小企業診断士です。同時に、データサイエンティスト・Webマーケターとしての顔も持ち、公的制度の活用と最先端のIT・AI実装を掛け合わせた国内でも希少なハイブリッド支援を提供します。
これまで250社以上の経営改善・事業再生を支援してきた経験から、「お金は血液」であるという事実に向き合い、経営者を月末の恐怖から解放し“経営者業”に戻すことを使命としています。金融機関が納得する合意形成(PL/BS/CF+返済ロジック)から、案件別採算の可視化、13週資金繰りの運用まで、社長の右腕として泥臭く伴走いたします。
Q. 405事業(経営改善計画策定支援事業)とは何ですか?自社が対象になるか分かりません。
A. 借入金の返済負担等で財務上の問題を抱える中小企業が、認定支援機関の支援を受けて経営改善計画を策定・実行する際、その費用の2/3(上限300万円)を国が補助する制度です。初回60分無料診断にて、貴社が要件を満たすかどうかの可否をその場で確認いたします。
Q. 計画書を作るだけでなく、実行のサポートもしてもらえますか?
A. はい、もちろんです。弊社の支援の最大の特徴は「隔週モニタリング」による伴走です。計画を作って終わりではなく、2週間に1回現場の数字を確認し、実態に合わせて軌道修正(ローリング更新)を行いながら、結果が出るまでサポートします。
Q. 財務や資金繰りだけでなく、売上アップ(集客)の相談も可能ですか?
A. 可能です。現代においてWebは選択肢ではなく経営インフラです。弊社は財務・資金繰りの改善を土台としながら、Web広告、SNS戦略、ホームページ改修などのトップライン(売上)を伸ばすための施策も、経営の数字と連動する形で一気通貫で支援します。
Q. 相談前に準備しておくべき資料はありますか?
A. 初回の60分無料診断の段階では、完璧な資料が揃っていなくても問題ありません。直近の決算書や現在抱えている「モヤモヤ(値決めが不安、集客が不安定など)」をお聞かせいただければ、こちらで数字のつながっていない箇所を整理し、論点を明確にいたします。
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