資金繰り改善
決算書のどこを見るべきか？取引先の危険信号を現金預金・在庫・最終利益から読む
はじめに 「売上は伸びているらしいです」「利益も出ていると聞いています」「だから、この取引先は大丈夫でしょう」 経営の現場では、こうした言葉が意外なほどよく出てきます。ですが、現実は少し厳しいです。 売上が伸びていても、資金繰りが苦しい会社はあります。利益が出ていても、手元のお金...
なぜあの会社はプロパー融資を受けられるのか？中小企業の信用力を育てる方法
はじめに 「売上はある。仕事もある。けれど、銀行から“保証付きならできます”と言われるたびに、どこか天井を感じる。」 そんな経営者の方は少なくありません。 赤字ではない。資金繰りも今すぐ破綻するわけではない。それでも、いざ運転資金や設備資金を相談すると、なぜかいつも保証付き融資が...
社長の善意が逆効果に 銀行が警戒する資金繰り悪化の行動と対処法
はじめに 「資金繰りはまだ何とか回っている。でも、銀行の担当者の反応が前より少し冷たい気がする」 こう感じたことがある経営者は、決して少なくありません。 売上が落ちた。粗利も薄くなった。仕入先への支払い日が近い。従業員の給料は絶対に遅らせられない。税金や社会保険も待ってくれない。...
赤字ではないのに財務が悪化する会社の共通点とは？中小企業経営者が見落としやすい危険信号
はじめに 「黒字なのに、お金がない」 「利益は出ているのに、なぜか資金繰りが苦しい」 「銀行に説明しづらいお金の動きが増えてきた」 こんな悩みを抱えている経営者の方は、実は少なくありません。 会社の財務が悪くなる原因というと、多くの方はまず「赤字」を思い浮かべます。たしかに赤字は...
【支援事例④】飲食店の出店判断は「売れそう」ではなく「資金が残るか」で決めるべき理由
※本稿は、守秘義務および機密保持への配慮から、複数の支援事例をもとに再構成した複合事例です。特定の企業・案件をそのまま紹介するものではなく、業種、数値、課題、改善施策、時系列等は、識別防止の観点から一部再編集・抽象化しています。そのため、実在する特定企業の状況をそのまま記述したも...
【支援案件③】生成AIで弱みを即日補強する 中小企業の収益力改善支援事例
※本稿は、守秘義務および機密保持への配慮から、複数の支援事例をもとに再構成した複合事例です。特定の企業・案件をそのまま紹介するものではなく、業種、数値、課題、改善施策、時系列等は、識別防止の観点から一部再編集・抽象化しています。そのため、実在する特定企業の状況をそのまま記述したも...
【支援事例②】経営改善は計画だけでは変わらない 資金繰りと利益体質を立て直した支援事例
※本稿は、守秘義務および機密保持への配慮から、複数の支援事例をもとに再構成した複合事例です。特定の企業・案件をそのまま紹介するものではなく、業種、数値、課題、改善施策、時系列等は、識別防止の観点から一部再編集・抽象化しています。そのため、実在する特定企業の状況をそのまま記述したも...
