非常識が武器になる:ゲリラマーケティングで常識を打ち破る方法

目次
- 1 はじめに:広告費ゼロでも、人の心に火をつける方法
- 2 ゲリラマーケティングとは何か?その本質と誤解を解く
- 3 なぜ今“逆張り戦略”が中小企業に必要なのか?
- 4 成功事例から学ぶ!アイデアがすべてを変える逆転戦略
- 5 実践ステップ:ゲリラマーケティングを始めるための5ステップ
- 6 落とし穴と注意点:逆張りでもブレない軸を持つ方法
- 7 おわりに:「普通」の時代は終わった。“逆”を行く者が勝つ。
はじめに:広告費ゼロでも、人の心に火をつける方法
「広告費がないから、うちには無理です。」
これは多くの中小企業や個人起業家が口にする言葉です。
たしかに、テレビCMを打つ資金も、巨大なキャンペーンを展開する余裕もない。
SNS広告ですら、一歩踏み出せない人も少なくありません。
しかし、時代は変わりました。
今の時代、注目を集めるために必要なのは「予算」ではなく、「発想」です。
- ちょっとズレたタイミングで商品を出す
- 街中の何気ないベンチを“作品”に変える
- ありえない数のトイレットペーパーで「安心感」を与える
それだけで、SNSでバズり、メディアに取り上げられ、ブランドとして認知されていく。
これが「ゲリラマーケティング」という手法です。
本記事では、
「非常識」が常識を打ち破り、「逆張り」が勝ち筋となるこの時代に、あなたのビジネスを“非常識に成功させる方法”を体系的に解説していきます。
- 逆張り戦略がなぜ効果的なのか?
- ゲリラマーケティングで成功した事例は何か?
- どんなステップで実行すればよいのか?
- やってはいけない注意点とは?
中小企業や個人起業家でも、大手を凌駕するインパクトを作れる
そんな逆転劇のはじまりです。
ゲリラマーケティングとは何か?その本質と誤解を解く
はじめに:広告費ゼロでも勝てる時代の到来

「予算がない」「人脈がない」「ブランド力もない」
これは、多くの中小企業や個人起業家が共通して抱えている現実です。大企業のようにテレビCMをバンバン打つことも、芸能人を起用して一気にバズらせることもできない。
だからといって、何もしないわけにもいかない。商品やサービスがどれだけ素晴らしくても、それを知ってもらわなければ存在しないも同然。
そんな状況で、唯一の武器になるのが「ゲリラマーケティング」です。
広告費も、派手な設備も、豪華なデザインも必要ない。ただ**「アイデア」と「逆張りの視点」**があれば、あなたのビジネスは劇的に広まる可能性を秘めています。
ゲリラマーケティングとは?
ゲリラマーケティングとは、一言で言えばこういうものです:
「従来の広告手法に頼らず、低コストで高インパクトな話題を生み出し、注目と認知を獲得するマーケティング戦略」
この概念を最初に提唱したのは、アメリカのコンサルタント ジェイ・コンラッド・レビンソン です。彼の著書『Guerrilla Marketing』で定義されたこのアプローチは、企業規模の大小に関わらず、**「常識に囚われない自由な発想」**を武器にしています。
レビンソンはこうも言っています:
「ゲリラマーケティングとは、“非常識”を制する戦略である。」
なぜ「非常識」こそが武器になるのか?
「常識」を疑い、「非常識」を選ぶ。
これは、ただの奇をてらった行為ではありません。なぜなら、人は「予想外」に強く反応するからです。
例えば──
- 誕生日にプレゼントを贈るのではなく、10日前にサプライズで渡す
- ただのトイレットペーパー置き場に、20ロールを並べて「切らさない安心感」を伝える
- ドアノブをビールの栓抜きの形にして、「おっ」と思わせる入口を演出する
こうした「想定外」は、受け手の記憶に強く残ります。つまり、“印象の支配”ができるのです。
誤解されがちな3つのポイント
1. 「お金をかければ成功する」は幻想である
広告費をかければバズる、という考え方はもう古い。むしろ、限られた資源の中で創意工夫を凝らしたアイデアの方が、消費者の心に刺さる時代です。
2. 「バズ=偶然」ではない
バズは設計できます。驚き、共感、拡散。この3つを意図して仕掛けることが、ゲリラマーケティングの本質です。
3. 「中小企業には無理」はただの思い込み
ゲリラマーケティングの本質は、「リソースの差をアイデアでひっくり返す」ことです。むしろ大手ほどコンプライアンスや社内承認で機動力が遅いため、個人や小規模事業者の方がスピーディに実行できます。
なぜ中小企業・個人起業家に最適なのか?
以下のような特性を持つビジネスには、ゲリラマーケティングは非常に相性が良いです:
| 要素 | 大企業 | 中小・個人企業 |
|---|---|---|
| 予算 | 豊富 | 限られている |
| 動きのスピード | 遅い(承認プロセスあり) | 早い(意思決定が早い) |
| アイデアの自由度 | 制限あり(ブランドイメージ) | 自由度が高い |
| 実験的施策の実行可否 | 難しい | やりやすい |
| 市場のニッチ攻め | 興味なし | 積極的に狙える |
つまり、大手がやらない(やれない)ことをやることで、差別化どころか独占すら可能になるのです。
「サプライズ=印象の支配」のマーケティング心理
なぜ人は「想定外の出来事」に心を動かされるのでしょうか?
答えは「期待値の上回り」にあります。人は常に無意識のうちに“予測”をしています。その予測を上回った時、感動が生まれるのです。
この心理構造を利用するのが、ゲリラマーケティングです。
期待値を超えるための2大戦略:
- タイミングをずらす(ズラしの美学)
例:誕生日にプレゼントを渡すのではなく、10日前に渡す - 予想を裏切る(ズレの演出)
例:怖そうなタクシー運転手が、めちゃくちゃ丁寧だった → 印象が激変
この“ズラし”と“ズレ”が生み出す「印象の支配」こそ、口コミの火種になります。
ゲリラマーケティングとは“情報の奇襲”である
元々「ゲリラ」という言葉は、軍事戦略から来ています。
正面から戦っても勝てない相手に対して、「相手の盲点を突く」「タイミングを外す」「想定外の手段を取る」ことで局地的に勝つ。これは、マーケティングの世界でも全く同じです。
言い換えれば、ゲリラマーケティングとはこう定義できます:
「情報による奇襲作戦」である
あなたのビジネスが話題になるかどうかは、もはや“広告費”ではありません。“予測不能な体験”をどれだけ提供できるかが勝負です。
まとめ
ゲリラマーケティングとは、「予算に頼らず、想像力で勝つ」マーケティングの最前線です。
- 非常識を恐れず、
- ズラしとズレを活かし、
- 印象に残る体験を設計する
これさえできれば、広告費ゼロでも人々の心を掴むことができます。
この戦略は、資金もブランド力もない立ち上げフェーズの企業にとって、最強のマーケティング武器になるでしょう。
なぜ今“逆張り戦略”が中小企業に必要なのか?

「普通にやっても、普通に埋もれる」時代の現実
今、どの業界を見渡しても、情報が過剰すぎるという現実があります。
SNS、YouTube、Web広告、テレビ、雑誌、ポッドキャスト……。
1日で人が目にする広告数は4,000〜10,000件とも言われています。あなたの商品やサービスも、その情報の波に飲まれていませんか?
つまり──
「常識的な戦い方」では勝てない時代に、私たちは生きているのです。
大企業と戦っても勝てない「4つの理由」
中小企業や個人事業主が大企業と同じルールで戦っても、基本的に勝てません。その理由は非常に明快です。
| 比較項目 | 大企業 | 中小・個人事業 |
|---|---|---|
| 広告予算 | 数千万〜数億円単位 | 数万円〜数十万円 |
| ブランディング力 | 全国CM・著名人の起用あり | 認知ゼロスタート |
| 組織力 | 専門部署が整備されている | 1人または少人数で運営 |
| メディア露出 | メディアからの信用度が高い | 取材されるチャンスが少ない |
このような条件下で、「同じこと」をしても絶対に勝ち目はありません。
では、どうすればいいのか?
答えは一つ。「逆張り戦略で戦え」です。
逆張り戦略とは何か?──「真逆をやれ」が勝利の条件
逆張り戦略とは、簡単に言えばこういうことです:
「世の中の大多数が選ばない選択肢を、あえて選ぶ」
つまり、「みんなが広告を出している場所では勝負しない」「みんながやっている方法では攻めない」──“常識の逆”を突くことこそが生き残る道なのです。
ビジネスの世界は、“戦場”です。戦場で勝つためのセオリーを説いた『孫子の兵法』には、こんな一節があります。
「敵の不意を突き、虚を撃つべし」
つまり、相手の意表を突いた攻撃こそが最も効果的なのです。
これは現代マーケティングにも完全に当てはまります。
なぜ「逆張り」が効果的なのか?心理学で解説
■ 1. カラーバス効果(Color-Bus Effect)
これは心理学用語で、「ある特定の情報に意識を向けると、そればかり目に入るようになる」という現象です。
例えば「赤い車が欲しい」と思った瞬間、街中に赤い車ばかりが目に入るようになりますよね?
これを逆手に取ると、「周囲と違う色=目立つ」ということになります。
つまり、みんなが白い広告をしている中で、黒い広告を出せばそれだけで目に留まるということです。
■ 2. プライミング効果(Priming)
これは、「先に見聞きした情報が、その後の行動や判断に影響を与える」という心理現象です。
逆張りの情報は、通常の広告よりも「記憶に残りやすい」「思い出されやすい」ため、最初の印象を操作するには最適です。
事例で理解する“逆張り”の威力
◆ 事例1:ラーメン店「一覧」のトイレットペーパー戦略
普通の飲食店なら「清潔なトイレ」を目指します。しかし一覧は違いました。トイレットペーパーを20個も並べて、「安心感」を演出。
これは「他と同じ」ではなく、「他と違う」で話題を獲得した好例です。
◆ 事例2:ナイキの「座れないベンチ」
ベンチなのに座れない。──これ、広告としては“ダメ”に見えるかもしれません。
でも「座れないベンチに座ろうとしたけど驚いた」という体験こそが記憶に残り、「ナイキのメッセージ(走れ)」が刻み込まれるのです。
逆張りが生む「ブランド力」と「認知力」
多くの中小企業が抱える最大の課題は、**「存在を知られていないこと」**です。
どんなに良い商品を作っても、知られなければ売れません。逆に、驚きと話題性を持った“逆張り体験”を一度でも与えることができれば、そこから口コミ・SNS・メディア露出へと連鎖的に広がる可能性が生まれます。
つまり、「逆張り=注目獲得装置」であり、「逆張り=ブランディング構築装置」なのです。
逆張り戦略の3つの黄金ルール
- 皆と違う“タイミング”を選べ
例:プロモーションは「誰も動いていない平日昼間」に - 皆と違う“見せ方”を仕掛けよ
例:トリックアート、擬似体験、意外性の演出 - 皆と違う“顧客の心を動かす一言”を使え
例:「◯◯だけは絶対にしません」と真逆の約束をする
まとめ:小さくても勝てる、“正しい逆張り”という武器
逆張り戦略は、単なる奇抜なアイデアではありません。
それは、
- 世の中の流れを“逆から”読む力であり、
- 他者と違う場所に立って、自分を目立たせる技術であり、
- 予算が少ないからこそ選ぶべき、唯一の突破口です。
中小企業や個人事業主にとって、今この時代ほど逆張りが有効なフェーズはありません。
むしろ、逆張りしなければ“誰にも知られない”まま終わるリスクすらあります。
成功事例から学ぶ!アイデアがすべてを変える逆転戦略

はじめに:勝つのは「予算がある人」じゃない。「発想できる人」だ
あなたの競合は、すでに大きな広告費を使っているかもしれません。テレビCM、ウェブ広告、インフルエンサー起用……。どれも高額で、個人や中小企業には到底マネできません。
でも安心してください。
あなたが持っている最強の武器、それは「アイデア」です。
たった一つのアイデアが、広告費数百万円分の効果を生むことがあります。
ここでは、実際に話題を集めた“非常識で逆張りなアイデア”の数々を、解説と共に紹介していきます。
成功事例①:キットカットのベンチ広告(ネスレ)
◆ どんな施策?
街中のベンチを、まるで「キットカット」のようにデザイン。座る部分が赤いパッケージのように見え、「ちょっと休もう、キットカットしよう」というメッセージを自然に連想させた。
◆ どこが革新的だった?
- 通常の「看板広告」ではなく、“街のインフラ”に紛れる形で広告を仕掛けた
- 記憶に残るデザイン × 日常に馴染む違和感、という組み合わせが強烈な印象を残した
◆ ポイント
「座るだけで拡散される」。広告が“体験”になった瞬間、SNS投稿が生まれる。
成功事例②:トイレのトイレットペーパー(ラーメン店「一蘭」)
◆ どんな施策?
店内のトイレにトイレットペーパーを10〜20ロールも並べることで、「絶対に切らしません」という無言の信頼感を演出。
◆ どこが革新的だった?
- 見慣れた空間(トイレ)に、“ありえない量”の演出で違和感を作り出した
- これが面白がられ、SNSで写真が拡散
◆ ポイント
「清潔に保つ」では普通すぎる。「過剰」に振り切ることで話題化した事例。
成功事例③:吊り革が時計に(IWC)
◆ どんな施策?
空港のシャトルバスの吊り革を、高級時計「IWC」のデザインに変更。乗客が吊り革を握ると、まるで自分の手首にIWCの時計をつけているように見える。
◆ どこが革新的だった?
- 単なる看板やディスプレイではなく、「体験そのものを広告にした」
- 日常行動(吊り革を握る)と広告が融合し、「写真を撮りたい」欲を刺激
◆ ポイント
「日常に入り込む=印象を残す」の好例。広告が“演出された現実”になった瞬間。
成功事例④:ナイキの“座れない”ベンチ
◆ どんな施策?
公園のベンチを“座れない構造”にし、背もたれ部分に「RUN(走れ)」の文字を入れる。
◆ どこが革新的だった?
- 座るためのベンチが「座れない」という逆転の発想
- この“矛盾”そのものがメッセージ(=運動を促す)
◆ ポイント
「機能をあえて崩す」という戦略。制約があるからこそ、伝えたいことが際立つ。
成功事例⑤:パスタ船(モンドパスタ)
◆ どんな施策?
船の側面に、大きな“パスタを吸い込む男性”の写真を貼り、船が動くと本当にパスタを食べているように見える広告。
◆ どこが革新的だった?
- 単なる静止画広告ではなく、「動きと一体化した広告」
- 水上の動きが“食べているような演出”につながるトリック
◆ ポイント
「トリックアート×移動体広告」で、二度見される広告効果を創出。
成功事例⑥:ギミック名刺・店名・入口
◆ どんな施策?
- 傘をプレゼントにする(他の人はブランド品を贈る中で、傘は記憶に残りやすい)
- トリックアートを外観に施す店舗
- ユニークな店名や、思わず写真を撮りたくなるような玄関装飾
◆ 共通する特徴
- 誰もやらないものを選ぶ
- 話したくなる・写真を撮りたくなる
- 小ネタの積み重ねがブランドを作る
成功事例一覧まとめ表
| 事例名 | アイデアの核 | 低コスト | SNS拡散 | 驚き | ターゲット体験型 |
|---|---|---|---|---|---|
| キットカットベンチ | ベンチをチョコ風に | ○ | ◎ | ◎ | ◎ |
| 一蘭トイレ | トイレットペーパー20個 | ◎ | ○ | ○ | ○ |
| IWCの吊り革 | 吊り革=高級時計 | ○ | ◎ | ◎ | ◎ |
| ナイキの座れない椅子 | 「座るな、走れ」の逆転発想 | ○ | ◎ | ◎ | ○ |
| モンドパスタの船 | 船体広告×動きの演出 | △ | ○ | ◎ | ◎ |
| ギミック店・傘名刺 | 意外性×ユーモア | ◎ | ◎ | ○ | ○ |
成功の共通法則:なぜ「バズる」アイデアは生まれるのか?
これらの成功例を見てわかるのは、以下の4つの共通項です:
- 普通ではありえない視点から物事を見る
- 日常の中に“違和感”を仕込む
- 写真を撮りたくなる設計にする
- 伝えたいメッセージを“体験”としてデザインする
あなたにもできる、成功事例の“分解と再構築”
ゲリラマーケティングで重要なのは、「真似ること」ではなく、「分解すること」です。
成功事例を見て「なるほど!」で終わらせるのではなく、
- なぜ話題になったのか?
- どこに驚きがあるのか?
- 誰がその体験をするのか?
を分解し、自分のビジネスに応用できるか?と考える力が鍵になります。
実践ステップ:ゲリラマーケティングを始めるための5ステップ

はじめに:「面白いね」で終わらせるな。“やってみた”が未来を変える
ここまでのセクションで、「ゲリラマーケティングは中小企業や個人事業主にとって極めて有効な戦略である」ことを理解していただけたはずです。
ですが、いくら知識をインプットしても、実行しなければ何も変わりません。
このセクションでは、実際にゲリラマーケティングを仕掛けるための「5つのステップ」を、超具体的に解説していきます。
ステップ1:目的とゴールを定める【戦略】
◆ まず「なぜやるのか」を明確にせよ
ゲリラマーケティングをやる目的は主に次の3つのいずれかです:
| 目的 | 具体例 |
|---|---|
| 認知拡大 | SNSで拡散させて新規フォロワーを獲得 |
| ブランディング強化 | 「面白い会社」として認識される |
| 集客・売上アップ | 店頭集客を増やす/キャンペーンへの導線づくり |
◆ ゴール設定のテンプレ(例)
- SNSで◯◯件の投稿をされる
- 1週間でメディアに1件取り上げられる
- フォロワーが500人増加する
→ 目的なしのゲリラは、ただの“悪ノリ”です。
ステップ2:ターゲットの“生活”を観察する【フィールドワーク】
◆ ターゲットの「生活動線」を把握する
ゲリラマーケティングの本質は「日常の中に違和感を作ること」です。
だからこそ、お客さんが“どこにいるか”を理解することが絶対条件です。
◆ 観察ポイント例
| ターゲット | 観察ポイント例 |
|---|---|
| ビジネスマン | 通勤電車・オフィス街・カフェ・エレベーター内 |
| 主婦層 | スーパー・公園・駅・子育て施設周辺 |
| 学生 | 学校・通学路・コンビニ・自販機エリア |
→ 「場所」と「タイミング」を外すと、全く効果が出ません。
ステップ3:アイデアを“ズラして”設計する【発想】
◆ ズラしの切り口は4つ
| ズラしの軸 | 具体例(イメージ) |
|---|---|
| タイミング | 誕生日の10日前にプレゼントを贈る |
| 使い方 | ベンチなのに座れない(ナイキ) |
| 見た目 | ドアノブがビールの栓抜き(ビール会社) |
| 言葉 | 「逆の言葉」や「ウソみたいな本当」表現を使う |
◆ アイデア出しの方法(フレームワーク)
- 成功事例を10個収集(画像ベース推奨)
- 要素分解:驚きの要素、場所、媒体、切り口を分類
- 自分の商品・サービスに当てはめて逆にする
→ 「0から考える」のではなく「ズラす」だけで十分に強い武器になります。
ステップ4:許可と実行準備を整える【行動計画】
◆ 許可が必要なケース
| 活動エリア | 要確認項目 |
|---|---|
| 公園・広場 | 市区町村に利用申請が必要な場合あり |
| 電車・バス・駅構内 | 交通広告代理店を通す |
| 商業施設内 | 管理会社の事前許可が必要 |
→ 難易度が高い場合は、自社の「敷地内」や「SNS上」などから始めるのが吉。
ステップ5:拡散設計と“出口”をつくる【レバレッジ】
◆ 拡散しやすい設計=「シェアしたくなる仕掛け」
| 拡散装置 | 実例 |
|---|---|
| 写真映え | トリックアート・びっくりする装飾 |
| ストーリー性 | 一貫した物語設計:「この傘は特別な意味が」 |
| シェア特典 | SNS投稿で割引/プレゼント |
| ハッシュタグ設計 | 「#ナゾの傘ギフト」など独自性あるタグ |
◆ 最後の“出口設計”がないと終わる
- 拡散されても「何のビジネスだったっけ?」で終わらないように
- 必ずキャンペーンURL・店名・QRコード・LINE誘導などの導線を設ける
→ 注目されただけで終わっては意味がない。「行動につなげる」設計が勝負
まとめ:あなたの1手が、未来を変える
ゲリラマーケティングは、確かに一種の「奇襲作戦」です。
でも、それは運任せのギャンブルではありません。
戦略・観察・発想・準備・拡散の5ステップを踏めば、限られたリソースでも確実にインパクトを残せる手法です。
「アイデア次第で世界が変わる」
それは決して、絵空事ではありません。
落とし穴と注意点:逆張りでもブレない軸を持つ方法

はじめに:逆張りの“副作用”を正しく理解する
ゲリラマーケティングは強力な武器です。しかし、誤った使い方をすれば――
- 炎上する
- 不快感を与える
- 逆にブランド価値が毀損する
つまり、「目立てばOK」ではないということ。
本セクションでは、“攻めながらも信頼を守る”逆張りマーケティングの設計法を解説します。
1. 落とし穴①:「ズレすぎた表現」は逆効果
◆ よくある失敗例
- ギリギリを狙いすぎて炎上
- 意味不明すぎてスルー
- 説明不足で誤解される
◆ 解決策:目的→意図→受け手の心理の3点セット
ゲリラマーケティングで最も重要なのは、「仕掛ける前に“見え方”を想定しておくこと」です。
【3つの事前チェック質問】
- 目的は? → 認知/集客/話題化/ブランド構築
- 意図は? → 驚かせたい?笑わせたい?感動させたい?
- 誰が見る?どう感じる? → 年齢層/立場/価値観の違い
→ 面白いと思っているのは「自分だけ」かもしれない。
2. 落とし穴②:SNSで「悪意の拡散」が起きるケース
◆ ネガティブ情報の方が“バズりやすい”という事実
SNSの構造上、「炎上」「不快」「怒り」の感情は非常に拡散されやすい。
悪気がなくても、
- 「迷惑だ」と捉えられる仕掛け
- 「モラルに反する」と解釈される内容
は、あっという間に叩かれます。
◆ 解決策:感情の“ネガティブスイッチ”を避ける
【避けるべきトリガー】
| トリガーの種類 | 具体例 |
|---|---|
| 嘲笑・見下し | 貧困・障害などをネタにする |
| 性的表現 | 過度な露出、セクハラ表現など |
| 社会規範違反 | 危険行為、マナー違反、公共妨害など |
→ 仕掛ける側が楽しんでいても、見る側にとって“迷惑”なら逆効果。
3. 落とし穴③:「無風」は最大の失敗である
◆ 一番危険なのは「誰にも何も言われない」こと
ゲリラマーケティングにおいて、**炎上より怖いのは「無関心」**です。
- 拡散もされない
- 誰も見ていない
- 心にも記憶にも残らない
これは、コストをかけずとも、「時間」「思考」「労力」が完全にムダになる状態。
◆ 解決策:「インパクト設計」が全て
【最低限守るべき“印象トリガー”】
| トリガーの種類 | 内容例 |
|---|---|
| 視覚ギミック | トリックアート・デカすぎる装飾など |
| 意外性 | ベンチなのに座れないなど |
| 矛盾・違和感 | 普通に存在しない演出 |
→ 最低1つ、「目が止まる要素」を仕込む。
4. 落とし穴④:「ブランド軸」とズレると信頼を失う
◆ あなたのブランドが「何屋なのか」を忘れるな
ゲリラマーケティングで“面白さ”だけを追求しすぎると、
- 「結局なんの会社だったの?」
- 「おふざけ企業?」
- 「信頼できない…」
となりかねません。
◆ 解決策:「遊び×軸」のバランスを取る
【チェックポイント】
- あなたの“ビジョン”や“世界観”と整合性はあるか?
- ターゲット層の「価値観」とぶつからないか?
- 拡散された後の“導線”が準備されているか?
→ 面白い+意味がある=“ブランド力”になる。
5. 落とし穴⑤:最初から“守りに入る”と何も起きない
◆ よくあるNGパターン
- 「クレーム来たらどうしよう」
- 「うちの業界じゃ前例がない」
- 「ウケなかったら恥ずかしい」
→ こうしてアイデアが潰され、無難で無風の施策になる。
◆ 解決策:初期は「ギリギリを攻めて、あとで整える」
これは多くの成功企業が使ってきた成長戦略です。
- 初期:インパクト優先、攻める
- 成長:コンプラ強化、安定運用
◆ 例:
- 通販会社:最初は過激なキャッチコピー → 成長後に洗練
- ドン・キホーテ:元はアウトロー→今は大手企業として定着
→ 成長するまでは“攻め”、成長後は“整える”という考え方が主流。
まとめ:逆張りでも“筋”を通せば信頼は守れる
ゲリラマーケティングにおける“攻め”とは、「面白ければ何でもOK」ではありません。
むしろ重要なのは、次の3点:
- 目的と世界観の一貫性
- ターゲットに寄り添った“違和感”の演出
- リスクを想定しながらも、行動する勇気
これらを持ち合わせていれば、たとえ逆張りでも、“芯のある”マーケティングになります。
おわりに:「普通」の時代は終わった。“逆”を行く者が勝つ。
「良い商品を作ったのに売れない」
「正しいことをしているのに注目されない」
「真面目にやってるのに、なぜか響かない」
それは、あなたが間違っているのではありません。
ただ、やり方が「普通すぎた」だけです。
今の時代、普通は“埋もれる”。
真面目は“記憶に残らない”。
正しさだけでは、人は振り向いてくれません。
だからこそ、今あなたに必要なのは――
- 「あえて外す」勇気
- 「ズラして考える」視点
- 「非常識を貫く」信念
ゲリラマーケティングは、
予算がない人のための、最も知的で、最も戦略的な武器です。
派手さは不要。
常識を捨て、見られること、話されること、記憶に残ること。
この“非常識な3拍子”を意識するだけで、あなたのビジネスは劇的に変わります。
どうか一歩、踏み出してみてください。
世界を変えるのは、大資本ではなく、非常識を恐れない、あなたのような挑戦者です。

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