経常利益

経営計画書
借入金返済が重い会社の事業計画書 固定費・粗利・資金繰りを整理する実務

はじめに 資金繰りが苦しい。前期は赤字になった。銀行に説明できる材料がない。そんなとき、多くの経営者が「売上の予測なんて当たらないのに、事業計画書なんて作れるのか」と立ち止まります。ですが、実はここに大きな誤解があります。将来の売上は確かに読みにくいです。けれど、毎月ほぼ確実に出...

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PL
社長の役員報酬はいくらが正解?支店長の年収を超えるべき本当の理由

はじめに 「役員報酬って、いくら取るのが正解なんだろう?」 これは、ほぼすべての中小企業経営者が一度は直面する永遠のテーマです。税理士に聞いても「会社の利益とのバランスを見て判断しましょう」と言われるだけで、結局どこか煮え切らない…。 でも、もしあなたが、 銀行との交渉でいつも“...

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利益剰余金
銀行が見ているのは経常利益ではない?経常収支と利益剰余金の本質

はじめに 経営者にとって「数字を読む力」は、生き残りをかけた最大の武器です。しかし、多くの中小企業経営者は「売上」や「利益」にばかり目が行き、本当に見るべき数字を見落としがちです。 その一つが「利益剰余金(りえきじょうよきん)」です。 利益剰余金は、会社が設立してから積み上げてき...

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